学校召开制度建设工作研讨会

　    为进一步加强学校规章制度建设，完善管理制度体系，实现学校管理制度的标准化、规范化、科学化，学校于2013年元月3日至4日召开管理制度建设研讨会，副校长、副书记茆有柏主持会议，副书记陈晓光、副校长张慧明、纪委书记唐艾苓出席会议，全体中层干部参加了会议。

　　会上，茆有柏副校长、副书记从四个方面简要分析介绍了学校制度的现状和制度建设的重要性。他强调：1、制度是学校的基本法，是依法治校的纲领性文件，也是管理运行的重要依据。制度建设对学校管理意义重大，它不仅是创建五星级管理学校的基础，也是示范校项目建设的重要组成部分。制度的执行和监督更是一个至关重要、值得高度重视的问题。2、2013年重点抓秩序。（结构秩序和行为秩序。结构秩序是指机构、人员，谁来管理，解决的是体制问题；行为秩序是指怎么管理，怎么运行，解决的是机制问题。）促和谐。这需要靠完善的管理制度去保障和规范。3、学校的制度汇编于1999年，此后进行了必要的补充和完善，整体上比较完整，但略显陈旧，各处室、部门要从确保各项工作开展有章可循的角度，结合学校实际，修订和完善各项规章制度。4、制度建设要加强领导，保证人员到位，保证精力，把握进度，不走过场。

　　随后，张副校长从会议的目的意义、内容方式作了动员讲话，对制度建设研讨工作进行了安排部署。他指出：1、大家要认真按照部门修改、提交系统修改、集体修改、校务会研究试行、试行后修改、校务会研究、正式执行这个实施步骤有序进行。2、制度建设研讨要充分对照星级管理学校评估细则中有关制度的必备条目，同时各系统未提交但仍继续使用的制度也要充分研讨。3、注意收集，妥善保存制度建设过程中相关资料。

　　会议分系统进行讨论。1、着重对《校长工作条例》、《党委工作条例》、《学校章程》进行深入研讨；2、讨论本系统各项制度，主要包括旧制度的废止、修订、合并，新制度的内容审核等。期间，与会人员分别介绍各自部门近期以来的制度建设情况，集思广益，就制度建设的规范性和实效性进行广泛交流，积极对学校制度建设工作建言献策。各分管领导认真听取与会人员的意见和建议，要求大家要充分酝酿，进一步完善各项制度，进一步创新学校制度建设，规范学校内部管理，为学校的改革发展提供强有力的制度保障。